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工行邵阳分行连续三年荣获全市绩效考评良好

2019年04月15日 栏目:教育

邵阳讯(通讯员 肖宗国 黄柏湘)目前从邵市办字【2016】5号关于2015年全市绩效考核评估情况的通报文件得悉:工商银行湖南邵阳分行2015

邵阳讯(通讯员 肖宗国 黄柏湘)目前从邵市办字【2016】5号关于2015年全市绩效考核评估情况的通报文件得悉:工商银行湖南邵阳分行2015年绩效考核评估综合得分979.8分,连续第三年被评为绩效考核良好单位。

该行在2013年和2014年绩效考核工作连年被评为全市良好单位的基础上,2015年绩效考评工作一如既往地有序推动,风生水起。1是建立健全绩效考核机构。成立了由行领导任正副主任,相关部门负责人组成的考评委员会,负责建立绩效考评组织架构,完善工作制度、明确职责分工,强化绩效考评的体制机制保障。市分行财务会计部为考评委员会的日常工作机构,负责绩效考评方案研究、组织实行、平常调和、专业指点等工作。2是分解落实绩效考核方案的制定和任务指标。该行每一年依照省分行和市绩效评估委员会办公室下达的考核指标,首先要求各对口部门拟定各专业考核实施办法,将考核指标分专业条线进行层层分解,落实到相关部、室、中心、支行、点和客户经理,然后通过行务会、行长办公会和党委会研究,终究决定和构成工行邵阳分行本年度绩效考核办法(各专业考核实施办法作附件)。并按要求上报监管部门和市绩效考评办备案。三是认真盘点绩效考核指标完成情况。该行认真依照省绩效考核和小康社会建设考核指标、市委市政府重点工作、部门重点工作、从严治党与机关管理四方面共18个考核指标的具体要求,逐条逐项进行半年度和年度自查和自评打分,及时提交自评报告,按时完成绩效考核评估工作的所有工作任务。4是加强与市绩考办的联系与沟通。加强连线,虚心听取意见,做好工作汇报,确保规定动作做到位。力保绩效考核评估工作再接再砺,再获良好单位。

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